Showing 29 Result(s)
afspraken nakomen

Vijf manieren om te zorgen dat mensen hun afspraken nakomen

Afspraken nakomen, het is een bron van frustratie voor velen onder ons.  Verkopers vloeken op hun klanten, klanten op verkopers omdat ze afspraken niet nakomen.  Managers lopen achter hun medewerkers aan en omgekeerd.  Projectmanagers zitten met de handen in het haar omdat niet alles wat beloofd werd gedaan is. Afspraken maken is eenvoudig.  Ze nakomen …

thuiswerken

10 Tips voor succesvol Thuiswerken

Thuiswerken is de nieuwe norm.  Maar vele managers worstelen er mee om de motivatie en productiviteit binnen hun team hoog te houden.  Er zijn tal van theorieën, maar wat werkt echt?  Hierbij geeft ik u graag tien tips die hun nuit bewezen hebben en die een positieve impact hebben op uw medewerkers en op uw …

gedrag stimuleren

Gedrag stimuleren

Als manager wil u natuurlijk een bepaald gedrag bij uw medewerkers stimuleren.  Maar ook als medewerker ziet u graag bepaalde attitudes terug bij uw collega’s.  En net zo verwachten we allemaal in zowat alle omstandigheden dat anderen zich op een bepaalde manier gedragen. Dat willen we omdat dat gewenste gedrag ons comfortniveau doet stijgen, ons …

emotioneel bewustzijn

Emotioneel bewustzijn

Emotioneel bewustzijn is een van de belangrijkste vaardigheden die we kunnen ontwikkelen om onze omgang met anderen te verbeteren.  En dit gaat in twee richtingen.  Bewustzijn van onze eigen emoties en hoe deze ons denken en doe beïnvloeden is belangrijk.  Maar bewustzijn van de emoties van anderen is minstens even belangrijk.  Het leert ons immers …

Resultaten

Resultaten, succes en falen

Resultaten zijn een ambigu gegeven.  Het lijkt een eenvoudig, eenduidig en simpel om te meten.  Er wordt een doel gesteld.  De plannen en acties volgen en vervolgens is er dan een resultaat.  Dat resultaat moet vervolgens overeenstemmen met datgene wat we voor ogen hadden.  Dan spreken we van succes. Toch?  Of niet? Wat is succes …

noodzaak

Noodzaak en wenselijkheid

Soms vergen omstandigheden doortastende maatregelen, dat is een noodzaak.  Dat zijn niet steeds de zaken die we als wenselijk kunnen bestempelen.  Dat is een breuklijn die mensen, groepen, organisaties en zelfs ganse samenlevingen verdeelt.  Waarom is dat zo? Noodzaak wil zeggen dat er een actie noodzakelijk is om onheil te voorkomen.  Een gegeven waar de …